不知道求职的你有没有听过“宝洁八大问”?这八大问题主要来源于宝洁招聘时常常会问到的问题。作为考察求职者软技能的标杆,不光宝洁面试时会问,几乎所有快消业、互联网、地产行业的企业在招聘时,或多或少都会问到这些问题。那么,这八类问题具体是在考察求职者的什么素质呢?这些问题的回答思路是什么?让我们来一起看看吧!
1.你如何制定了一个很高的目标,并且最终实现了它?
问题分析:这个问题考察的是应聘者制定高目标的勇气及完成高目标的执行力。
宝洁HR官方tips:很高的目标不是意味着“拯救世界”,回答时要从大处着眼,小处着手。
2.你在一项团队活动中如何采取主动性,并且起到领导者的作用,最终获得你所希望的结果?
问题分析:这个问题实质上是考察应聘者的领导能力。
宝洁HR官方tips:先“预告”再“正片”的形式,用一个精彩的故事把“背景-行动-结果”讲明白,再慢慢回答细节。领导力包含清晰的愿景或目标,带动团队、鼓舞士气、授人以渔、身先士卒。
3.你的一个创意如何对一个项目的成功起到至关重要的作用?
问题分析:这个问题实质考查应聘者的创新能力。
宝洁HR官方tips:好的创意不能脱离目标受众,除了讲清楚创意点,更需要讲清楚创意背后的目的、洞察以及这个创意如何满足目标受众。
4.你怎样获得一种技能,并将其转化为实践?
问题分析: 这个问题实质是考察应聘者的学习能力。
宝洁HR官方tips:技术应用类的题目,第一突出自己与别人与众不同的点子是什么,第二突出你如何把技术运用到解决的问题上,并用量化的数据体现技术带来的项目成功的提升。
5.你如何搜集相关信息,划定关键点,达到所期望的结果?
问题分析:这个问题考察应聘者的分析能力、判断能力及决策能力。
宝洁HR官方tips:信息搜集类的题目,要有目的,清晰知道搜集信息的目的以及优先顺序,不是盲目去搜集。
6.你是怎样用事实促使他人与你达成一致意见的?
问题分析:这个问题考察应聘者以事实说服他人的能力。
宝洁HR官方tips:用事实说服他人,建议可多寻找数据,用数字说话。
7.你如何和他人合作,共同实现一个重要目标?
问题分析:这个问题实质考察的是应聘者的团队合作能力。
宝洁HR官方tips:回答团队协作的时候,切忌一味说“我们”做了什么,而更应该突出“我”在团队中的定位跟作用。
8.你是怎样评估一种情况,并将注意力集中在关键问题的解决?
问题分析:这个问题考察的是应聘者分析事情和找到问题关键点的能力。
宝洁HR官方tips:要抓到做事的重点和优先级,并且用简单直接的语言解释复杂问题。
在以上问题的回答上,可以采用“W+Star”的方式,即先切中主题,你在这一问中最突出的优势是什么W(what),再描述情境S(situation),分析题目中最核心的目标任务T(task),重点要讲采取的具体措施A(action),最后一定要以能够取得的工作结果R(result) 为结尾。新华小编建议用较多的篇幅对具体的行动或措施(即action)进行展开,切忌使用假大空的套话。
当然最终能否进入公司也要靠个人能力以及不断地总结面试经验。希望大家读完这篇文章以后都能找到合适的工作,愿大家前程似锦!
编辑:石家庄新华电脑学校