做好这五点，开启你的职场开挂人生

在企业发展中，为什么同期加入企业的同伴，在工作能力不相上下的情况下，有的人能够很快就晋升到管理层，而自己却一直都还是个小职员，是因为讨好领导？但是只要深入想想就能够明白，这是不可能的事，因为一个只会讨好的人永远都得不到能力的提升。

更多的还是看“会不会”工作，例如自己有没有定期汇报工作，在请示工作时是你在求助领导，还是领导求助你？在接受工作安排时，你的表现是什么情况等等。

1.汇报工作，突出结果

在工作期间，许多领导都会要求自己的属下定期汇报工作，那么这时候我们就要明白，领导最想要了解的就是工作的结果怎么样，无论是阶段汇报还是整体汇报，一定要把汇报重点放在结果上。

一切没有结果的工作汇报就是浪费时间。领导首先关注的一定是结果，只有当结果非常好或者非常差时，工作过程才会被提起。 

2.请示工作，必带方案

在执行工作的过程中，我们总会遇到一些难题，为了解决它们，于是便少不得要向领导请示。

但是请注意，在请示前，我们一定要站在实际角度上思考，并且一定要有自己的一两种解决方案，就算方案不成熟，甚至只是一个猜测。会做工作的人，懂得给领导做选择题，而不是做问答题。

3.接受工作，只问标准

在接受领导布置的工作时，有许多的忌讳点，例如为什么要这样做、这样做的意义、我得到什么好处、我可以做其他么、做错了怎么办等等，这些都是很容易影响领导对我们的评价，甚至觉得我们的能力不足以胜任后续的工作。

除了这些忌讳点，也有一个很关键的事必须当面弄明白，那就是“领导希望这件事的工作能够达到一个什么样的状态？”即就是这件事的标准是什么。只有在弄清了工作标准后才能更好的做出工作规划，也才能被更好的考核想要更快的达成目标，目标本身就必须更加清晰。 

4.分享工作，细说流程

在企业发展上，我们基本都有过（看到过）这样的经历，如果一个人的某项工作做得很漂亮，成为了团队追崇的榜样，那么领导就会安排这人做个工作分享。而这个时候，我们就得细说工作流程，这也是领导所期望看到的情况。

最后，在分享工作时，要多谈细节，不但要说清楚做得好的方面，也要说清楚做得不好的方面，既有成功也有失误，既有经验又有教训，这样的分享才是真正的分享。

5.复盘工作，漫谈感受 

当你已经足够的优秀，做出了让公司上下都惊艳的业绩，那么就有很大的计划在一些大会上或领导面前复盘工作，而这时候的讲话重点就需要放在更加抽象的感受上。比如，谈谈自己在面对高标准严要求时是如何自我激励的，在面对困难险阻时是如何迎难而上的，工作过程中你是如何思考、如何决策、如何成长的等等，这才是大家想听的内容。

虽说在企业发展中，个人成长更多的是能力的比拼，但是除去能力，人们更多的还是看好一个更会工作的人，毕竟想要步入企业管理层，那么就不再是个人的事，还需要考虑团队管理方面的能力，而这对于一个普通职员来说就需要通过日常的工作来表现了。